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在风口上,猪都能飞起来。但在浪潮退去后,才能看出究竟谁在裸泳。近年来,有太多看似大热的事物,已经尽显颓势。如共享单车行业一片狼藉,剩下的几大巨头都有各种苦衷。造车新势力看似来势汹汹,却遭遇亏损、安全等问题的冲击,早就褪去了神话光环。而如今,包括优步、Lyft、滴滴等在内的全球网约车巨头,也纷纷陷入泥淖中。
这些网约车巨头面临的问题是多重的,裁员、离职、亏损等,让它们焦头烂额。随着这些问题的出现,用户多、资金雄厚、体量巨大的网约车巨头,身上蕴藏的潜力也被一点点剥离出来。如果不能针对性地让自身实现“二次腾飞”,那么网约车巨头也有可能“折戟沉沙”,被资本市场吞噬。
裁员、离职、亏损:网约车巨头的陷入>逆境/p>
近段时间,全球网约车巨头陷入集体低迷态势,问题层出不穷。
优步在全球范围内的营销部门裁员约400人,直接将这个部门裁去1/3的人。原因很简单,那就是优步高层担忧业务放缓。优步CEO达拉·科斯罗萨西在邮件中表示,“外界普遍认为我们增长仍很快,但增速已经明显放缓。随着公司的发展,这个现象很正常。但我们需要快速地采取行动解决这个问题。”看来,优步已经意识到自身增长不尽人意。但直接采用裁员这样粗暴的方式,还是凸显出自身的不自信。
这一点,从优步的财报中也能看出来。此前优步发布的财报显示,今年一季度净亏损为10.12亿美元,较去年同期的净利润37.48亿美元由盈转亏。同时,优步也面临着营收、总预定量增长缓慢的隐忧。
相比于优步的裁员,其直接竞争对手Lyft则遭遇重创——上任不到两年的首席运营官Jon McNeill即将离职。受此消息影响,Lyft的股价当天就下跌近3%!优步还只是“放血”,Lyft却直接“割肉”,惨烈可见一斑。
至于国内的滴滴,处境也较为困难——这反应在多方面。如原滴滴首席发展官李建华于近日加盟360,担任360高级副总裁和首席发展官。此外,据新京报报道显示,2019年滴滴出行内部流传的财务数据显示,滴滴2018年亏损109亿元,创业6年来没有实现盈利反而合计亏损约390亿元。
可以看到,全球网约车巨头都陷入了困境。而共性困难的出现,其实已经说明网约车这一行业,正在从风口坠落。
多重因素汇聚,为网约车巨头蒙上阴影
原本不可一世、融资到手软的网约车巨头,为何会陷入困境不可自拔?或许,这与多重因素的综合作用有关。
从大方向上来看,网约车增速放缓是不争的事实。相比初期用户数量、订单量、成交额等突飞猛进的增长势头,在经过充分的市场开拓后,网约车的步伐已经慢了下来。如今的网约车固然已经成为全球消费者生活中的一部分,但也由此丧失了持续增长的活力。在这样的趋势下,网约车巨头更多的是稳固既有市场。
从用户体验层面来看,网约车在满足人们出行的同时,又带来新的问题。通勤难、安全问题、信任危机等,始终是网约车巨头难以解决的核心问题。以滴滴为例,其顺风车业务整改近一年,但如今依然只是无限期下线整改。同时,滴滴推出的全新计费机制,没有缓解通勤难的问题,反而被司机和乘客持续质疑。对于网约车巨头来说,它们已经使出浑身解数,但收效甚微。
而从竞争角度来看,如今网约车巨头的垄断地位已经丧失,它们面对更多出行形态和对手的冲击。在国内,美团、高德、哈啰、首汽、曹操出行等出行平台不断出现,冲击着滴滴的市场份额。而传统车企打造的“T3出行”等全新出行平台实力强劲,有着滴滴难以媲美的优势。在国外,众多车企也玩转自家的出行服务,给优步和Lfyt带来更多冲击。
自身发展陷入瓶颈、负面问题此起彼伏、众多对手强势出击,这些因素汇聚在一起,让网约车巨头难以承受。处境愈发艰难,也就在情理之中了。
自救!网约车巨头的唯一出路
在不利的形势下,为了能够让自身得以优化并不断前行,网约车巨头不得不展开积极的自救。除了裁员、更换高层等做法之外,网约车巨头还尝试通过涉足多元领域来降低风险。
如优步的送餐业务,正在如火如荼的前行。滴滴则入股多家保险企业,尝试在保险领域分一杯羹。甚至滴滴还涉及货币基金、保理、汽车融资租赁、消费信贷等业务,紧密贴合出行场景,初步形成金融生态。
能够看到,网约车巨头正在以这样的方式,来降低纯粹依赖出行业务带来的风险。利用手中的海量资金为自己构建多重“护城河”,即是不得已而为之,也是证明自身实力的渠道。而这样的自救方式,成为网约车巨头的唯一出路。(科技新发现 康斯坦丁/文)
车企裁员的原因多种多样,主要包括以下几点:
1. 经济压力:汽车行业受到宏观经济波动、市场需求变化等因素的影响,当经济不景气或市场需求下降时,车企可能会面临盈利压力,因此通过裁员来降低成本、提高效益。
2. 转型调整:随着新能源汽车、自动驾驶等新技术的快速发展,车企需要调整产品结构和研发方向。在这个过程中,可能需要裁员以适应企业转型需求。
3. 生产效率:为了提高生产效率和降低成本,车企会进行生产线的改造和优化,从而减少人力需求。此外,随着自动化、智能化技术的应用,部分传统岗位可能被机器取代,从而导致裁员。
4. 企业战略调整:车企根据市场变化和自身发展战略,可能会调整经营策略,如减少某一业务板块或关闭部分亏损企业,从而导致裁员。
5. 季节性因素:汽车行业具有明显的季节性波动,企业在订单减少的季节可能会采取裁员措施以降低成本。
6. 人事调整:车企内部管理层的决策变动、部门调整等也可能导致裁员。
7. 疫情影响:新冠疫情对全球经济产生严重影响,汽车行业也受到波及。疫情导致市场需求下降、生产受限,车企为求生存和发展,可能会选择裁员。
综上所述,车企裁员是为了在激烈的市场竞争中保持竞争力、降低成本、优化生产效率和企业战略调整。然而,裁员也会对员工的职业发展和生活产生影响,因此企业在裁员时应充分考虑员工的利益和社会责任。
11月26日,通用汽车宣布,计划明年暂停位于俄亥俄州、密歇根州以及加拿大安大略省的三家工厂,涉及到的裁员人数高达1.48人。并且宣布,克鲁兹紧凑车型将于2019年在美国市场停产。
对此消息,特朗普明确表示了自己的愤怒,并声称将砍掉通用汽车的所有政策补贴。
那么,通用汽车为何要在如此敏感的时期,宣布大面积裁员呢?
总的一句话就是:长痛不如短痛。
面临威胁的传统汽车行业
传统汽车行业的春天正在逐渐远去,一则是因为技术进步,共享汽车、电动汽车、自动驾驶甚至是交通领域的小创新,都在冲击着传统汽车行业的统治地位;二则,国际环境正在逐渐压缩传统汽车的市场份额,其中英国、德国等多个欧洲国家已经给出了禁售燃油汽车的时间表,欧洲多个国家希望能够通过减少传统汽车的使用来有效的降低空气中二氧化碳的排放量,而日本也表示希望汽车制造商到2050年停止生产传统汽车,全球最大的汽车市场——中国也明确表示到2025年新能源汽车要达到汽车市场的20%。
纷纷转型的汽车巨头
面对外部环境的恶化,不仅仅是通用汽车面临转型,多数的传统汽车巨头都在尝试转型。其中,福特汽车也计划全球大裁员,并预计在2019年第二季度完成整个裁员计划,从而达到削减成本,集中力量转型发展新能源汽车;大众新任CEO上任之初就明确提及要全力向电动汽车方向转型,且同时表示,三分之一的高管也会因为“减负”原因而被裁掉。
转型难免阵痛,就像我国经济转型升级,就难免增速下滑是一样的道理,为了企业的长期发展,通用汽车等大型车企通过裁员才减轻转型负担,长痛不如短痛无疑是有先见之明的。
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日前,德国《经理人》杂志报道称,即将接替蔡澈担任戴姆勒CEO的康林松目前正推动成本节约计划,将裁员10000人,精简组织架构,并到2021年针对梅赛德斯-奔驰部门削减60亿欧元成本。此外,戴姆勒还将针对卡车部门再压缩20亿欧元成本。
这一消息并未被证实来源,但与不久前***art牵手吉利或有关联。而综合外媒与知情人士消息,即将在5月22日继任的康林松是两件事情的幕后推手。
(康林松)
成本杀手康林松?
关于***art与吉利的合资消息,中外媒体看法不同。国内媒体倾向认为***art将扩大吉利帝国的国际化版图,该品牌在华销量仍有增长空间,而且主打年轻、高端,与谋求全面发展的吉利不谋而合。
在外媒眼里,康林松“与***art品牌毫无历史渊源”,将“在必要时毫不犹豫地扼杀该品牌”,特别是因为这家德国集团的利润率在过去一年受到压力。据统计,***art已累积亏损约40亿欧元(约合46亿美元)。
两件事情对比来看,裁员消息传出以后,戴姆勒拒绝置评,但知情人士消息称,上述成本削减计划正是由康林松提出。该计划还指出,康林松上任后将不会与雷诺和日产续签联合项目,并希望专注于戴姆勒与宝马日益密切的合作关系。
早在今年2月,戴姆勒指出,在遭遇去年第四季度营业利润下滑22%的现实之后,其将寻求采取成本压缩措施。营业利润下滑的诱因主要为贸易战、电动汽车开发成本上升以及整个行业发展疲软。
随后的3月份,戴姆勒又称:“现在公布成本削减计划的细节还太早。”
虽然从未明确表态,成本控制与投资回报率,已经成为经济学出身的康林松的关键词。
奔驰全球销量一路增长,但利润却持续缩水。据2018年戴姆勒集团财报显示,2018年集团汽车总销量增加2.4%,达340万辆,尤其是戴姆勒核心业务板块的梅赛德斯—奔驰乘用车部门去年销量超过230万辆,连续第8年增长,并成为全球销量最高的豪华车品牌。但同时,戴姆勒集团乘用车部门收入和利润率去年均有所下滑,净利润骤降28%,降至76亿欧元(约合86亿美元)。
因此,一系列成本节约措施,恐怕是康林松的唯一选择。
彭博社分析师迈克尔·迪恩(Michael Dean)表示:“对新技术投资的持续增长、柴油车型的逐渐淡出、投入成本的日渐增加、不利的汇率因素都将成为戴姆勒集团面临的挑战因素,这意味着康林松今后将会聚焦于成本削减。”迪恩补充道,中美贸易战的缓和趋势也在一定程度上稳定了戴姆勒集团的信心。
但放眼全球,戴姆勒并不是唯一处在这些困境的汽车厂商。
拐点来了
实际上,传统汽车厂商面临双重挑战,既要应对核心业务利润率的不断下滑,又要在全新的增长领域进行投资,电动汽车的利润相比燃油车大幅减少,还有许多其他因素结合在一起给传统厂商的现金流带来更多的压力。
而从去年底刮起的裁员风暴,似乎没有停止的迹象。
去年,美国通用汽车公司宣布关闭全球7家工厂,裁员规模约为1.4万人;今年2月,通用正式宣布将花数周时间裁员4000人;标致雪铁龙去年裁员4000多人,后因在华业务受到影响,又进一步裁员2200人。
今年2月19日,有外媒报道本田集团宣布重组其全球生产网络,将导致3500多名员工失业;今年1月10日,英国豪车品牌捷豹路虎宣布将在未来18个月内实现25亿英镑的成本削减和现金流改善,并启动一项涉及4500名员工的自愿离职计划,相当于裁员10%。而该公司去年已解雇1500名员工;1月19日,特斯拉CEO埃隆·马斯克在致全体员工的电子邮件中表示,将裁减特斯拉7%的全职员工,意味着裁员数量将超过3000人;
日前,福特宣布将在今年6月份完成它所谓的全球重组计划,或造成7万人失业。
更重要的是,“新四化”浪潮所带来的新投资,或许更加致命。
“汽车行业在过去一百年没有发生太大的变化,如今,在科技浪潮之下,汽车行业正经历前所未有的变革。现在这个行业最大的趋势是新能源革命、自动驾驶、移动出行,这三点同时在影响行业的发展。” 波士顿咨询公司(BCG)认为,三者叠加、交融将深刻地改变未来10-15年汽车行业的利润来源。到2035年,新出行技术将占汽车行业40%的利润。
普华永道研究指出,到2030年,传统汽车制造商在全球汽车行业的利润份额可能从85%下降到50%以下。
在此背景下,包含裁员、关厂在内的大幅削减成本措施,似乎就成了厂商的共同选择。
以戴姆勒最大的竞争对手与合作伙伴宝马为例,今年3月20日,宝马集团就宣布到2022年将实现超过120亿欧元的成本削减,从而支持对电动化和自动化等新技术的巨额投资。
据统计,2018年宝马在电动汽车与自动驾驶领域的研发投资高达68.9亿欧元,占了整个集团收入的7.1%。有分析认为,2019年宝马的汽车毛利率将从8%-10%降至6%-8%。
宝马CFO尼古拉斯·皮特(NicolasPeter)就曾对外表示:“我们的行业正经历着快速的转型期。如果我们要继续推动变革,保持高水平的盈利能力至关重要。”这一点,自然与戴姆勒不谋而合。
在BBA“三高”中间,奔驰的规模经济优势也并不领先。奥迪的步子迈得更快,其在成本方面的主要优势依托于大众集团的协同效应。在大众汽车集团内部,奥迪正在与大众品牌和保时捷品牌共同致力于打造紧凑型和高端型的电气架构平台。奥迪与保时捷合作的Premium Architecture Electrification(PPE)将于2022年开始量产。与单个品牌的独立开发相比,这将有助于奥迪和保时捷将效率提高30%。
拐点来了。无论对于传统汽车厂商、造车新势力、出行平台还是科技公司,未来15汽车年市场将发生根本性变化。尽快采取行动,为企业全面转型升级做好准备成为全行业的重要课题。
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